5月9日，西南医投集团召开月工作例会。集团公司领导出席，各部室、下属企业、项目组主要负责同志参加，副总经理徐光强主持会议。会议听取了近期重点工作的汇报，研究部署了全年的目标和重点工作任务。
各单位围绕项目推进、经营管理、要素保障等工作发言，分析了疫情带来的影响和当前存在的困难问题，各分管领导对下一步工作措施进行了强调，徐光强副总经理代表集团经营管理层下达了2020年的重点工作任务，要求各版块凝心聚力、认清形势、跳起摸高、创先争优，千方百计克服疫情影响，破解工作难题，确保全面超额完成各项经营目标任务。
党委书记、董事长黄露结合国资国企改革发展工作会议精神和一季度全市国有企业经济运行情况通报，分析当前公司定位、横向态势和发展压力，对全体参会人员提出了五点工作要求：一是要“求稳”，公司发展要稳中求进，稳健发展，为公司未来奠定坚实基础。二是要“求深”，要发挥下深水、啃硬骨头、攻坚克难的工作作风，积极化解矛盾，克服自身困难。三是要“求快”，要做到思维快，动作快、只争朝夕、抢抓发展机遇。四是要“求精”，注重发展质量，做到精益求精、准确细致。五是要“求实”，要做到求真务实、真抓实干，具备高效的执行力，促进各项工作落地见效，有力推进。
（办公室、人力资源部）