2月14日，西南医投集团组织召开2025年生产经营专项工作推进会，专项部署全年生产经营工作，进一步压实各级工作责任，坚定信心、真抓实干、奋勇争先，全方位推动集团高质量发展。会议特邀发展控股集团企管部部长、西南医投集团外部董事段礼平到会指导。西南医投集团党委委员、常务副总经理武瑛主持会议。下属公司经营层主要负责同志作表态发言。

西南医投集团党委副书记、总经理杨虹周密部署了各业务板块具体生产经营任务，并指出集团上下要提高政治站位，聚焦重点任务，形成工作合力，确保全年各项工作落地落实。一是要强化落实，压实责任，突出“一把手”抓、抓“一把手”。二是要完善激励机制，严格逗硬考核，激发工作活力和激情。三是要把准方向，凝聚发展合力，推动生产经营工作乘势而上。

西南医投集团党委书记、董事长林健就推动生产经营工作提质量、上台阶进行强调。全体干部职工要切实把思想和行动统一到发展控股集团党委、西南医投集团党委的决策部署上来，抢抓发展机遇，坚决扛起项目攻坚、产业发展的新使命、新担当，奋力开创西南医投集团高质量发展的新局面。一是要把握机遇，统一思想，切实增强产业攻坚的坚定信心。二是要集中攻势，落地践行，抓实重点攻坚、推进一线调度，全面掀起产业攻坚的发展高潮。三是要形成态势，释放动能，切实凝聚产业攻坚的强大合力。

此次会议是西南医投集团定目标、定任务、定责任，抓执行、抓推进、抓落实的关键之举。全体干部职工纷纷表示，将以此次会议精神为引领，挂图作战、压茬推进，突破思维定势，拓宽工作思路，在落地项目、拼抢政策、改革创新上攻坚突破、提质增效，全力推进项目落地、产业发展，为集团转型发展贡献积极力量。

会议以现场会和视频会的形式召开，分设5个分会场，集团本部全体职工、下属公司干部职工共计500余人参会。